Un objetivo del Diálogo "Nuevas luces para el sector energético nacional" realizado por SINPRO el 5 de junio, gremios, empresas y expertos participantes plantearon 10 propuestas para el próximo gobierno nacional.
17 de junio de 2026
Colombia enfrenta uno de los momentos más críticos de su historia energética. El próximo gobierno nacional recibirá un sector que enfrenta grandes riesgos, al que le adeuda alrededor de $9 billones de subsidios de energía, gas natural y opción tarifaria; con el impago de la deuda por parte de Air-e; una crisis estructural del sistema eléctrico en el Caribe; incertidumbre jurídica y regulatoria que espanta la inversión; caída en la producción de gas natural; déficit de energía firme que en poco tiempo podría alcanzar 5% negativo; rezago normativo; crecimiento histórico en la demanda de energía y la inminente llegada de un fenómeno de El Niño de grandes proporciones, entre otros, que han puesto en riesgo la sostenibilidad del sector y la prestación del servicio a los colombianos.
El pasado 5 de junio, en un ejercicio de responsabilidad ciudadana convocado por el Sindicato de Profesionales de EPM -SINPRO-, en el que participaron organizaciones como Acolgen, Andeg, Andesco, Asoenergía, Asocodis, Naturgas, Ser Colombia, Ceera, EPM, Celsia, GEB, Afinia, la sociedad Hidroituango, el Clúster de Energía Sostenible de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, académicos y expertos independientes del sector, se expuso la situación que enfrenta la seguridad energética nacional y se plantearon propuestas concretas y urgentes que deberían ser estimadas por el próximo gobierno -cualquiera sea-, con el propósito de evitar el desabastecimiento de energía y gas, y dar estabilidad regulatoria a un sector fundamental para el país.
Desde SINPRO sintetizamos 10 propuestas concretas al próximo gobierno nacional:
1. Pagar la deuda del Estado con el sector energético; de no hacerlo, el sistema podría apagarse. El Ministerio de Hacienda debe estructurar un plan de pago con garantías reales en los primeros 30 días de gobierno.
2. Declarar emergencia energética operativa y activar un plan de racionamiento. Desde el primer día de gobierno se debe poner en funcionamiento el Comité de Crisis Energética, ordenar simulacros en el país y brindar información veraz a los ciudadanos.
3. Resolver la crisis en la región Caribe, donde el 30% de la población sufre pobreza energética. Estructurar un Plan de Desarrollo Eléctrico Caribe con entre 8 y 10 billones de pesos en 5 años, masificar el sistema prepago con consumo de subsistencia garantizado y presencia efectiva del Estado para desmantelar los grupos que bloquean las obras de infraestructura.
4. Recuperar la confianza de los inversionistas. Hay $60 billones de inversión represada en el sector para los próximos 8 años, la cual no llegará sin reglas claras. Se requiere un
decreto de estabilidad jurídica para proyectos de generación, transmisión y distribución; reactivación de la CREG con personal idóneo; y el compromiso público del gobierno de respetar las señales de mercado.
5. Desbloquear los 15.000 megavatios (MW) de proyectos represados en cola de conexión, que no han podido entrar al sistema por trámites, licencias, bloqueos o falta de punto de conexión. Se requiere reactivar los PINES (Proyectos de Interés Nacional Estratégico) con seguimiento diario, plazos máximos de respuesta institucional y un mecanismo de sanción a quienes demoren sin justificación las decisiones.
6. Asegurar, a través de mayor exploración, el suministro de gas nacional, del que solo hay reservas para alrededor de 5 años.
7. Construir una política pública energética. Convocar un Consejo de Seguridad Energética con participación de todos los actores y formular un Plan Energético Nacional 2026-2050 que oriente las decisiones de largo plazo con un principio rector: todas las fuentes son necesarias, todas son complementarias.
8. Modernizar la regulación. Se requiere una reforma que concentre a la UPME en la planeación energética y a la CREG en regulación con decisiones oportunas.
9. Proteger el bolsillo de los colombianos con una regulación estricta del alumbrado público y reformando el sistema de subsidios con base en el Sisbén y el consumo real.
10. Realizar campañas ciudadanas con lenguaje claro. La energía es calidad de vida, no megavatios; el ciudadano no entiende de cargos por confiabilidad ni de energía firme, entiende de facturas, calor y apagones.
La seguridad energética no es un debate técnico ni ideológico, es una condición esencial para el bienestar de los colombianos. El país tiene recursos naturales, capital humano y empresas para superar esta crisis; lo que no puede seguir faltando es voluntad política para actuar. De no hacerlo, podríamos estar abocados a una situación tan crítica como la vivida en 1992, con sus consecuencias económicas y sociales.
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Que no tengamos que decir: apague y vámonos
2 de junio de 2026
El año pasado los principales actores del sector aceptaron la convocatoria de SINPRO para conversar sobre los riesgos a los que se ha visto sometida la seguridad energética nacional.
Conclusiones: riesgo de racionamiento por retrasos y falta de decisiones, especialmente técnicas, en instancias gubernamentales; freno de inversiones por incertidumbre política y regulatoria; necesidad de liquidez de las empresas de distribución y comercialización, y urgencia de reformas que den estabilidad regulatoria.
El éxito de esa jornada fue mayúsculo, pero mucho más que los participantes, gremios, empresas y expertos, al comprobar la seriedad de SINPRO, solicitaron un segundo diálogo, para fortalecer la articulación del sector, visibilizar la situación actual y presentar propuestas unificadas al próximo gobierno nacional y al Congreso de la República.
Ese segundo Diálogo “ Nuevas luces para el sector energético nacional ”, lo realizaremos este viernes 5 de junio, entre las 8:30 am y 12:00 m., con transmisión por nuestro canal en YouTube Sinpro Colombia . El enlace lo enviaremos el próximo jueves.
Este encuentro, moderado por el exdirector de la Creg, Jorge Valencia, reúne una nómina de lujo: los presidentes de Acolgen y el Consejo Gremial Nacional, Natalia Gutiérrez; de Andeg, Alejandro Castañeda; de Ser Colombia, Alexandra Hernández y del Grupo Energía Bogotá, Juan Ricardo Ortega; las directoras de Asoenergía, Silvana Habib y de Ceera, Catalina Rueda; el vicepresidente de Andesco, Mauricio López; los representantes de Asocodis, Olga Polanía y de Naturgas, Camilo Morales; los gerentes de EPM, John Maya; de Afinia, Ricardo Arango y de la sociedad Hidroituango, Alejandro Arbeláez; el líder de innovación de Celsia, Simón Pérez; los exgerentes de EPM, Mauricio Restrepo, Federico Restrepo y Jorge Londoño; el catedrático, Isaac Dyner; el exdirector de la Creg, Christian Jaramillo; el exgerente de XM, Pablo Corredor; el Clúster de Energía de la Cámara de Comercio y otros expertos del sector energético del país.
Algunos datos de sector
La deuda acumulada por parte del Gobierno Nacional con el sector es de $9,2 billones, por impago de subsidios de energía, gas y por opción tarifaria, así como de factores asociados a la crisis de Air-e; que ha hecho que la mayoría de las empresas hayan tenido que recurrir a endeudamiento para cubrir obligaciones que corresponden al Estado y para mantener la prestación del servicio, poniendo en juego su propia sostenibilidad. A esta situación se añade una restricción de oferta creciente que podría ampliarse en 2027 y la cada vez más elevada probabilidad de ocurrencia de un Niño de mayor intensidad, con lo que eso implica en la generación hidroeléctrica y en el aumento de la generación por parte de las térmicas.
No te pierdas un evento de esta magnitud. Síguelo a través de nuestro canal de YouTube Sinpro Colombia y por X @SinproColombia.
SINPRO
20 de mayo de 2026
De las ventajas de hacer parte de SINPRO ya hemos venido hablado. Posibilidad de acceso -sin costo- a servicios que aportan calidad de vida laboral y familiar, ahorro del 50% en el aporte legal y oportunidad de recibir otros beneficios con alta percepción de valor, son algunas de esas ventajas… y hay más.
Gran parte de la gestión que realizamos se refleja en nuestra Convención SINPRO-EPM, que detalla los beneficios legales y extralegales a los que se tiene derecho por estar afiliados a SINPRO y contiene grandes logros, obtenidos bajo la búsqueda de equilibrio entre calidad laboral y sostenibilidad empresarial, actualización de valores y optimización y modernización de algunos de esos beneficios.
Nuestros afiliados ganan al beneficiarse de fórmulas novedosas para el incremento salarial, como la de 2026, orientada a garantizar la conservación del poder adquisitivo. Ganan también, con las inyecciones de capital logradas para el Fondo de Vivienda SINPRO-EPM, permitiendo así que, en menos de 10 años, alrededor de 2.000 de nuestros afiliados hayan accedido al beneficio más valorado, el crédito de vivienda, con una tasa especial del 4 % efectivo anual, logro de SINPRO extensivo a todos los trabajadores de la empresa.
Ganan con una fórmula propuesta por SINPRO para optimización de beneficios, la posibilidad que nuestros afiliados y sus hijos e hijastros puedan destinar un buen porcentaje del beneficio de Recreación para utilizar en educación superior o para el pago de pólizas y planes complementarios de salud, valores que, además, son adicionales a las otras ayudas convencionales para educación y salud, entre ellas, la ayuda para la compra de medicamentos no cubiertos por el Plan Básico de Salud (PBS), que se pueden sumar al pago de pólizas y planes complementarios de salud. Montos de los beneficios.
Y como si fuera poco nuestros afiliados ganan con otro logro de SINPRO, extensivo también a todos los trabajadores de EPM, disfrutar del miércoles santo de cada año como jornada familiar, sin tener que compensar ese tiempo.
Y ganan, como ya hemos indicado, con otros servicios: Asesoría legalAsesoría legal,Solicitud. Asesoría y acompañamiento psicológico. Solicitud cita y Fondo de Solidaridad SINPRO. Reglamentación y Formato de solicitud
Así que, ponte la camiseta e invita a ponérsela a los que aún no lo han hecho
Próximamente conocerás otras formas de seguir ganando con SINPRO
| 28 de mayo 2026 |
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14 de mayo de 2026
Hace poco hablamos de la fortuna de hacer parte del 4% de los trabajadores que se benefician de una organización sindical y de la opción que la Gente EPM tiene de afiliarse a su sindicato de profesionales, el de los servidores, de todos los niveles, que contribuyen en la búsqueda de mejores condiciones para los trabajadores y aportan a la sostenibilidad de la empresa, generando de esa forma mayores posibilidades de calidad de vida laboral.
Para quienes coinciden con esa filosofía - los ya afiliados o quienes aún no han dado ese paso- las puertas de SINPRO siempre están abiertas. Ese pensamiento, que genera valor, es una de las ganancias de los afiliados a SINPRO. Y no la única.
Otra ganancia tan evidente como tangible, es el aporte legal que permite a nuestros afiliados, y a su núcleo familiar, gozar de los beneficios contemplados en nuestra Convención con EPM. Un aporte del 0,5% del salario básico mensual, la mitad del que se hace a otros sindicatos; es decir, los afiliados a SINPRO ahorran 50% en ese aporte. Por ejemplo, si uno de nuestros afiliados devenga $4´500.000 mensuales ahorra $270.000 al año; si su salario es de $5´800.000 deja de pagar $348.000 anuales; si devenga $6´700.000 se ahorra $402.000 en 12 meses, y así se pueden hacer todos los cálculos de ahorro, dependiendo del ingreso salarial.
Ese aporte basta para una organización responsable y eficiente en el uso de sus recursos. Con ellos realizamos la labor que nos corresponde conforme a nuestros principios. Eso es retribuir la confianza de nuestros afiliados. Retribución no solo en la gestión de defensa trabajadores–empresa, sino en los servicios que les ofrecemos, más allá de los logros convencionales, que son muchos.
Uno de ellos es el servicio de asesoría legal, dispuesto para que nuestro equipo de abogados brinde a los afiliados que lo requieran, sin costo para su bolsillo, apoyo y acompañamiento en temas relacionados con el ámbito pensional y laboral (procesos disciplinarios y acoso laboral, entre otros). Solicitud asesoría legal.
De igual forma, desde hace cinco años pusimos a disposición de nuestros afiliados y de su núcleo familiar, también sin costo, el servicio de acompañamiento psicológico, a través del Centro de Familia de la Universidad Pontificia Bolivariana. Solicitud citas asesoría psicológica.
Y hay más. En algún momento de su afiliación a SINPRO, también se tiene la posibilidad de recurrir al Fondo de Solidaridad SINPRO, creado hace algunos años con el propósito de ayudar a nuestros afiliados en algunas situaciones especiales de calamidad. Ver reglamentación del Fondo y Formato de solicitud.
Así mismo, permanentemente propiciamos espacios de aprendizaje, mediante conferencias, conversatorios y encuentros sobre temas de relevancia para nuestros afiliados. Continuamos con un ciclo de conversatorios sobre salud mental y, esta semana, realizamos una charla sobre planeación tributaria, con un enfoque de gran importancia referente a la presentación de la declaración de renta, cuyo calendario inicia en pocas semanas. Ver grabación ABC tributario en Sinpro Colombia (YouTube).
La retribución de la confianza en SINPRO y el manejo eficiente de los recursos, en ocasiones permite, incluso, regalarles una sonrisa más, con la entrega del Regalo de Navidad y un Bono que, en suma, en muchos casos supera el valor de los aportes anuales que nos hace un número importante de nuestros afiliados.
Principios, forma de actuar, gestión, ahorro de dinero, servicios y otros generadores de valor son evidencias de lo que gana quien elige a SINPRO como su sindicato.
¿Te gustaría que más compañeros que aún no lo han hecho se sumen a SINPRO?
Invítalos. Pronto vienen más sorpresas positivas para quienes estén afiliados.
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