Como un nuevo ofrecimiento por parte de SINPRO a la administración de EPM y conforme a lo anunciado en comunicación anterior, entregamos los resultados de la encuesta de percepción de los afiliados frente a los cambios producidos con la implantación del programa Grupo EPM sin Fronteras y la nueva estructura administrativa.

De las 456 respuestas, en términos generales se concluye:

1. Los trabajadores de EPM no son reacios al cambio
2. La empresa informó, antes de la entrada en vigencia de la ley de garantías, los alcances del programa, las funciones, las responsabilidades y las relaciones de los nuevos cargos, que corresponden en su mayoría con el perfil profesional.
3. Pese a lo anterior, los tiempos de implementación de la nueva estrategia no fueron los adecuados, puesto que el tiempo se convirtió en objetivo y factor de en presión.
4. Los aportes y las inquietudes de los trabajadores no fueron tenidos en cuenta en la implementación del programa.
5. Quienes estuvieron al frente del programa lo adecuaron para quedar en un cargo directivo.
6. La empresa no ha hecho un acompañamiento adecuado en el proceso de cambio y cultura.
7. El proceso, dado de esa forma, afectó negativamente el clima laboral en EPM.

Para conocer todos los resultados y la ficha técnica del mismo, haga clic aquí.

Datos relevantes de la encuesta

• Pese al temor expresado por muchos trabajadores de responder la encuesta por posibles retaliaciones de la administración, participaron 456 afiliados de un universo de 2.530 asociados en EPM.
• Nivel de confianza de la encuesta: 96%
• Nivel máximo de error: 3%
• El 16,2% de quienes respondieron la encuesta, hicieron comentarios a las afirmaciones de las que se partía.
• 52% de los encuestados son hombres y 48% mujeres
• Dada la proporcionalidad estadística entre el universo de trabajadores de EPM en diferentes variables (sexo, nivel del cargo y antigüedad) y de quienes respondieron la encuesta, los resultados son una copia reducida de la población de trabajadores de EPM, lo que aumenta el nivel de confiabilidad de la misma.
  • Referente a los comentarios, los siguientes fueron los más repetidos
  • Ligereza en la implementación de la estrategia
  • Perfil profesional no se ajusta al cargo
  • Falta de divulgación y acompañamiento en la implementación del programa
  • La estructura es demasiado robusta
  • Hay un clima laboral deteriorado